A POSE conduz clínicas e médicos de alto padrão a um novo patamar de organização, lucratividade e eficiência operacional — com uma assessoria que aplica metodologia, governança e processos de elite.
A metodologia proprietária que reorganiza toda a estrutura da clínica para alta performance, lucro sustentável e operação independente.
Estrutura e gestão inteligente da percepção de valor e da procura, construindo uma agenda estável, qualificada e com taxa elevada de conversão.
Precificação estratégica, POPs implementados, processos padronizados e clareza operacional para garantir margem sólida e escalabilidade.
Desenvolvimento técnico e comportamental do secretariado e equipe de atendimento, criando um front office preparado, convergente e orientado à conversão.
Acesso completo à metodologia POSE para acelerar sua clínica com precisão:
Mapeamento profundo de operação, equipe, demanda e margem.
Montagem ou refinamento de um front office de alta performance.
Padronização operacional que elimina retrabalhos e escalonamento do caos.
Construção, análise e acompanhamento contínuo dos KPIs essenciais.
Reposicionamento financeiro alinhado ao valor percebido da marca médica.
Ajustes finos, evolução de processos e monitoramento guiado.
Ferramentas internas utilizadas para acelerar clínicas de elite.
Depoimentos
“Nunca tivemos tamanho controle da operação. Hoje nossa clínica funciona com clareza, maturidade e foco em resultado.”
— Dermatologista, São Paulo
“A metodologia trouxe ordem e visão estratégica. Crescemos sem aumentar carga de trabalho.”
— Cirurgião Plástico, Rio de Janeiro
“Transformação completa: equipe, processos, agenda e margem. Hoje temos gestão de verdade.”
— Cardiologista, Minas Gerais
Uma assessoria premium, personalizada, confidencial e desenhada para médicos que buscam alta performance empresarial sem abrir mão da excelência clínica.
Sim. Cada clínica recebe uma estratégia exclusiva, construída a partir do diagnóstico inicial.
Os ajustes iniciais acontecem entre 30 e 60 dias; a evolução completa leva entre 6 e 12 meses.
Na maioria dos casos sim — com treinamento e reestruturação comportamental e processual.
Reuniões estruturadas com análise de métricas, correções de rota e implementação de melhorias.
Não obrigatoriamente — trabalhamos primeiro a base: operação, agenda e conversão.
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